內地持續鼓勵電子用品舊換新，以較低價格換手機。（網絡圖片）
科技進步使手機性能愈來愈強、迭代速度愈來愈快。作為居民大宗消費品之一，手機以舊換新市場規模愈來愈大。2022年京東手機以舊換新訂單量同比增長100%，為用戶購買新機節省約20億元（人民幣，下同）；2023年閒魚手機以舊換新交易額同比增長191.4%，手機類目下產生的循環訂單量同比增長17%。
官媒《經濟日報》報道，使用場景不同、梯度消費效應、購買力差異，讓手機以舊換新呈現出不同的業態，這無疑是促進以舊換新市場規模不斷擴大的重要原因。
不少民眾表示，自己有不止一部手機，主力機、備用機中不乏以舊換新的身影。有別於其他耐用快消品，手機因其應用場景豐富、涉及人群廣泛，「梯度消費」現象較為明顯。因「梯度消費」現象的存在，不同消費者對手機以舊換新的理解不盡相同。
大幅節省換新機成本
加錢購買新手機是置換舊手機的一種模式。有電子產品愛好表示，「自媒體時代手機測評博主是電子產品發燒友的必看。根據博主測評、查找技術資料，以及與網友分享使用信息，讓手機選擇更加立體。」他表示，自己是手機以舊換新的常客，為了讓折現比例高一些，新購置的手機在他手上一般不會超過兩年，且舊手機很少送到第三方回收商那裡，而是通過品牌方提供的渠道回收。
用舊手機同類目或跨類目置換是另一種以舊換新方式。家住北京市朝陽區的楊璐是一名家庭主婦，她去年用自己的五部舊手機置換了一部全新的品牌旗艦機，這次置換為她節約購機成本約8,000元。在手機置換完成後，她瞭解到自己閒置的其他電子產品也能置換手機；舊手機還能跨類別置換不同的3C數碼產品。於是她又在網絡平台上下單，集合家裡所有成員的閒置手機，置換了平板電腦、遊戲機、小家電等不同種類的電子產品。「相近類目或全類目電子產品的置換比較方便，如果能跨界置換就更好了。」楊璐說。
新換新 創新商業模式
在北京海淀中關村新中關大廈經營二手手機售賣、手機維修業務的吳粵星說：「手機品牌內部以舊換新是目前最成功的商業模式。我的公司在經營二手手機售賣業務時，只接收九成新以上的二手手機，使用時間較長的二手手機的命運往往是被拆解，然後進行貴金屬提煉，其餘部分被當作電子垃圾處理。當下大部分消費者更願意以新換新，或者以多部舊機換一件新產品。這種新商業模式既使人們在購買新商品時降低成本，又能為消費者提供更多的購物選擇，還能促進循環經濟和綠色消費的發展。」有數據顯示，2023年我國二手手機回收約2.8億部，其中2.5億部以上用於直接銷售或翻新銷售。預計「十四五」期間，手機閒置總量累計將達到60億部，二手手機潛藏價值超過6,000億元，前景廣闊。利用新商業業態、發揮定價機製作用讓消費者體驗到以舊換新的好處，是手機以舊換新能持續增長的又一因素。
增加消費需求
有機構預測，2024年中國二手智能手機（含翻新機）市場規模將超過7,000萬部。市場上的全新手機與這些手機如何形成良好的市場互動，讓消費者得到實惠，考驗著每一個參與者。
業內人士指出，消費者在選擇手機時，一般首先把目標定在最高端的旗艦機上，再根據自身消費能力和需求作出最終選擇。從以舊換新業務來看，目前只有價格在萬元以上的手機在以舊換新中才能盈利，從而實現消費者和商家的雙贏。而具有萬元以上手機購買力的消費群體雖然近年來持續擴大，但絕對量還較少。不斷提升居民收入，增加即期消費需求，以舊換新才能更大規模地滾動起來。
機構調查顯示，中國二手手機市場規模將超過7,000萬部。（網絡圖片）
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